به گزارش ایکنا از البرز؛ به نقل از روابط عمومی جهاددانشگاهی واحد البرز در روز دوشنبه 23 شهریور، بهزاد رشیدی در نشستی با رئیس، معاونان و مدیران جهاددانشگاهی البرز با اشاره به بازدیدهای معاونت هماهنگی و امور مجلس از فرآیند اجرای پروژه های شاخص و ظرفیت ساز واحدهای سازمانی، گفت: از ابتدای شهریور تا کنون 24 واحد سازمانی توسط سه گروه با حضور مدیران معاونت هماهنگی، مورد بازدید قرار گرفته و خوشبختانه شاهد اهتمام رؤسای واحدهای سازمانی جهاددانشگاهی در اجرا و اتمام این پروژه ها هستیم.
به گزارش ایکنا از البرز؛ به نقل از روابط عمومی جهاددانشگاهی واحد البرز در روز دوشنبه 23 شهریور،
بهزاد رشیدی در نشستی با رئیس، معاونان و مدیران
جهاددانشگاهی البرز با اشاره به بازدیدهای معاونت هماهنگی و امور مجلس از فرآیند اجرای پروژه های شاخص و ظرفیت ساز واحدهای سازمانی، گفت: از ابتدای شهریور تا کنون 24 واحد سازمانی توسط سه گروه با حضور مدیران معاونت هماهنگی، مورد بازدید قرار گرفته و خوشبختانه شاهد اهتمام رؤسای واحدهای سازمانی جهاددانشگاهی در اجرا و اتمام این پروژه ها هستیم. وی افزود: پروژه های شاخص واحد البرز با هماهنگی رئیس و تیم مدیریتی این واحد انتخاب شده اند و قرار است طی دو سال پیش رو علاوه بر پیشبرد اهداف و اقدامات آن در قالب برنامه هفتم جهاددانشگاهی، زمینه ایجاد حوزه های جدید کاری و زیرساخت ها و ظرفیت هایی تازه برای این واحد فراهم شود. در واحدهای مختلف جهاددانشگاهی فعالیت های مهمی در جریان است اما اهمیت پروژه های شاخص در این است که بتوانند برای آینده هر واحد ظرفیت تازه ای ایجاد کنند.
پنج پروژه شاخص در مسیر توسعه فعالیت های البرز
مدیرکل دفتر برنامه ریزی و نظارت راهبردی معاونت هماهنگی و امور مجلس جهاددانشگاهی با اشاره به پروژه های ارائه شده از سوی واحد البرز ادامه داد: در حوزه پژوهش و فناوری، راه اندازی پژوهشکده مطالعات بازآفرینی اجتماعی ـ شناختی بافت های ناکارآمد شهری و در حوزه آموزش، ایجاد مرکز آموزش مهارت محور مبتنی بر زنجیره ارزش یادگیری و نیاز بازار در مرکز عظیمیه و همچنین راه اندازی و تجهیز مرکز آموزشی کوتاه مدت محمدشهر در دستور کار قرار دارد. این مسئول بازسازی ساختمان عظیمیه و راه اندازی مرکز درمان در منزل را از دیگر پروژه های کلیدی واحد البرز عنوان کرد و گفت: خوشبختانه البرز، واحدی است که فعالیت های خود را خوب، منسجم و با همدلی همه اعضای تیم مدیریتی خود، دنبال می کند. زیرساخت های لازم در واحد البرز وجود دارد و البته ممکن است نیازهایی نیز مطرح باشد که باید به تدریج و بر اساس اولویت دنبال شود. وی در ادامه با تاکید بر ضرورت ایجاد هویت بصری مناسب برای ساختمان ستادی جهاد دانشگاهی البرز توضیح داد: ایجاد هویت بصری مشخص برای این ساختمان و استفاده از عناصر مشخص و هدفدار برای کمک به برندسازی، در فضای داخلی و بیرونی می تواند به معرفی بهتر مجموعه و تقویت برند جهاد دانشگاهی البرز به ویژه در حوزه آموزش، کمک کند. مدیرکل دفتر برنامه ریزی و نظارت راهبردی معاونت هماهنگی و امور مجلس جهاددانشگاهی با اشاره به ظرفیت های موجود در استان البرز گفت: ترکیب جمعیتی، کثرت جمعیت، شرایط اقلیمی و ظرفیت های صنعتی و فناوری استان، از جمله شهرک های صنعتی و شرکت های کوچک و بزرگ، زمینه هایی هستند که هریک می توانند در توسعه فعالیت های این واحد مورد توجه قرار گیرند. رشیدی همچنین با اشاره به اهمیت فعالیت مرکز درمان در منزل جهاد البرز گفت: شرایط و ترکیب جمعیتی استان از جمله موضوعاتی بوده که در زمان امکان سنجی این مرکز مورد توجه قرار گرفته و این مجموعه می تواند به عنوان یکی از ظرفیت های قابل استفاده واحد دنبال شود.
تامین نیروی انسانی از میان دانش آموختگان و دانشجویان
وی در بخش دیگری از صحبت های خود تامین نیروی انسانی مورد نیاز واحد البرز را یکی از موضوعات مهم پیش روی واحد البرز عنوان کرد و گفت: بهتر است نیاز نیروی انسانی واحد را از میان دانش آموختگان و دانشجویان دانشگاه خوارزمی و همچنین افرادی که فرآیند آموزشی و فعالیت خود را در بخش های مختلف واحد طی کرده اند، تأمین کرد. رشیدی همچنین با اشاره به محدودیت منابع در جهاددانشگاهی گفت: نیازها و درخواست های واحدهای مختلف گسترده و منابع موجود محدود؛ از این رو بخش عمده ای از هزینه پروژه ها باید از محل منابع خود واحد و درآمدهای آن و همچنین منابه و حمایت های استانی تامین شود. در صورت اختصاص منابع به واحد، اولویت باید با توسعه زیرساخت و سرمایه گذاری باشد و منابع اختصاص یافته باید به یک ارزش و ظرفیت ماندگار برای واحد تبدیل شود. این مسئول با اشاره به ظرفیت های موجود در استان البرز گفت: معاونت هماهنگی و امور مجلس جهاد دانشگاهی آمادگی دارد در صورت نیاز، از طریق اداره کل امور مجلس، ارتباط با نمایندگان استان و هماهنگی برای برگزاری جلسات و بازدیدها را دنبال کند. رشیدی در بخش دیگری از صحبت های خود با اشاره به بررسی برنامه سال 1405 واحد البرز گفت: جمع بندی بررسی ها نشان می دهد پروژه های مورد ارزیابی در مجموع طبق برنامه پیش بینی های قبلی، پیش رفته اند. فعالیت های شاخص واحد البرز به پروژه های فعلی محدود نیست و ممکن است فعالیت هایی در حال شکل گیری باشد که آثار و نتایج آنها در آینده نمایان شود و حتی اثرگذاری بیشتری نسبت به برخی فعالیت های فعلی داشته باشد. این مسئول در پایان انسجام و همدلی تیم مدیریتی واحد البرز را یکی از نقاط قوت این مجموعه دانست و افزود: انتخاب موضوعات پروژه ها متناسب با نیازهای واحد و استان انجام شده و برای افزایش سرعت اجرای آنها، باید استفاده بیشتر از منابع و حمایت های استانی و پیگیری مجدانه اعضای در دستورکار باشد.
ظرفیت های جهاددانشگاهی البرز برای نقش آفرینی در سطح ملی متمرکز می شود
غلامرضا اسکندریان، رئیس جهاددانشگاهی البرز هم در این جلسه گفت: این واحد با هدف تقویت سطح اثرگذاری علمی خود و ایجاد زمینه برای حضور پررنگ تر در عرصه ملی، تجمیع ظرفیت های تخصصی خود به ویژه در حوزه پژوهش را دنبال می کند. وی با اشاره به شرایطی که این واحد طی سال گذشته پشت سر گذاشته است، اظهار کرد: سال 1404 برای مجموعه جهاد دانشگاهی در تمام کشور سالی دشوار بود و مجموعه ای از اتفاقات از جنگ و ناآرامی ها گرفته تا ناترازی ها و تعطیلی ها، مجموعه فعالیتهای این نهاد را تحت تأثیر قرار داد. این مسئول بیان کرد: این شرایط برای جهاد دانشگاهی البرز که بخش مهمی از فعالیت آن بر آموزش استوار است، چالش بیشتری ایجاد کرد اما با همراهی و تلاش معاونان، مدیران و سایر اعضاء خود، توانستیم حجم فعالیت های واحد را حفظ کنیم و برنامه ها را پیش ببریم. رئیس جهاددانشگاهی البرز ادامه داد: در چنین شرایطی اولویت ما این بود که ضمن حفظ فعالیت های جاری، ثبات واحد را نیز حفظ کنیم و اجازه ندهیم شرایط موجود بر روند ارائه خدمات و اجرای برنامه ها اثر جدی بگذارد. اسکندریان با اشاره به عملکرد واحد در سال گذشته گفت: با وجود تمام فراز و نشیب ها، اهداف تعیین شده محقق شد و بخشی از منابع نیز برای بازسازی، تجهیز و تقویت زیرساخت های واحد اختصاص یافت.
ظرفیت های جهاد دانشگاهی البرز برای نقش آفرینی در سطح ملی متمرکز می شود
وی درباره وضعیت ابتدای سال جاری نیز اظهار کرد: با توجه به شرایط سال گذشته، در شروع سال نگرانی هایی درباره استمرار فعالیت ها وجود داشت و لازم بود از همان ابتدا مدیریت منابع و برنامه ریزی با دقت بیشتری انجام شود. خوشبختانه با تلاش همکاران، این مرحله نیز با موفقیت پشت سر گذاشته شد. این مسئول با بیان اینکه عملکرد حوزه های مختلف به صورت مستمر ارزیابی می شود، گفت: تلاش ما این است که میان فعالیت های آموزشی، پژوهشی و تخصصی توازن برقرار کنیم و منابع موجود را به شکلی مدیریت کنیم که علاوه بر استمرار فعالیت ها، امکان توسعه نیز فراهم شود. رئیس جهاددانشگاهی البرز در ادامه به یکی از برنامه های اصلی این واحد برای سال جاری اشاره کرد و گفت: یکی از موضوعاتی که در مجموعه دنبال می کنیم، تجمیع ظرفیت های علمی و تخصصی موجود و حرکت به سمت ایجاد یک ظرفیت پژوهشی منسجم است. وی توضیح داد: در حال حاضر در حوزه های برنامه ریزی شهری، آسیب شناسی اجتماعی و علوم شناختی ظرفیت های تخصصی داریم و معتقدیم اگر این توانمندی ها در یک مسیر مشترک قرار بگیرند، می توانند آثار بیشتری ایجاد کنند. اسکندریان ابراز کرد: هدف ما این نیست که فقط یک ساختار جدید ایجاد کنیم؛ بلکه می خواهیم ظرفیت های موجود را کنار هم قرار دهیم تا بتوانیم با نگاه بین رشته ای مسائل را از زوایای مختلف بررسی کنیم و خروجی های پژوهشی مؤثرتری داشته باشیم. این مسئول ایده راه اندازی پژوهشکده را در همین چارچوب دانست و گفت: راه اندازی پژوهشکده یکی از برنامه های ظرفیت ساز جهاد دانشگاهی البرز است و در حال حاضر جلسات مختلفی برای تعیین عنوان، ساختار و حوزه فعالیت آن برگزار شده است. رئیس جهاددانشگاهی البرز تأکید کرد: در انتخاب عنوان و ساختار پژوهشکده باید آینده را نیز در نظر بگیریم. نمی خواهیم عنوانی انتخاب کنیم که در سال های آینده فعالیت مجموعه را محدود کند؛ در عین حال، حوزه تخصصی پژوهشکده باید روشن و مشخص باشد. تلاش می کنیم به مدلی برسیم که هم هویت تخصصی پژوهشکده را مشخص کند و هم امکان توسعه فعالیت های آن در سال های آینده وجود داشته باشد. اسکندریان با بیان اینکه نگاه جهاددانشگاهی البرز در این برنامه صرفا استانی نیست، گفت: اگر بتوانیم ظرفیت های موجود را به درستی تجمیع کنیم، می توانیم در برخی حوزه ها توانمدی هایی ایجاد کنیم که قابلیت بکارگیدی در سطح ملی را داشته باشند. این مسئول در بخش دیگری از صحبتهای خود با اشاره به مدیریت منابع و عملکرد مالی واحد اظهار کرد: در کنار اجرای برنامه های توسعه ای، کنترل هزینه ها و ایجاد تعادل میان درآمد و هزینه نیز از اولویت های ماست. بخش عمده فعالیت های درآمدی واحد در حوزه آموزش است و در کنار آن، حوزه های پژوهش، پشتیبانی و فعالیت های تخصصی نیز فعال هستند. تلاش می کنیم مدیریت منابع به گونه ای باشد که علاوه بر تأمین هزینه های فعالیت های جاری، امکان حمایت از سایر حوزه ها و توسعه زیرساخت ها نیز فراهم شود. وی در پایان با قدردانی از تلاش کارکنان جهاددانشگاهی البرز گفت: آنچه در شرایط دشوار سال گذشته به دست آمد، نتیجه تلاش جمعی همکاران است. اگر این همراهی و همت وجود نداشت، حفظ روند فعالیت های واحد و حرکت همزمان در مسیر توسعه و ظرفیت سازی بسیار دشوار بود. انتهای پیام
{{name}}
{{content}}